划归中国移动以来，伴随着中国移动通信的发展迅速壮大，期间开展三次重要的设计资源整合，人员规模增加超过7倍（2006年整合前近600人，目前近5000人），构建了设计院规模发展的优势。
2001年
正式加入中国移动通信集团公司。企业性质由事业单位改为科技型企业，拥有独立法人、自主经营、自负盈亏。职工人数430多人，年度总收入1.8亿元，办公地点为西城区西直门内大街126号。
完成《重庆市移动通信“十五”发展规划》，这是我院加入中国移动后承担的第一个规划项目，由此开启了规划咨询业务新征程。
2004年
被中国移动（香港）有限公司收购，成为中国移动（香港）有限公司的全资子公司。随中国移动通信有限公司整体上市，名称变更为“京移通信设计院有限公司”。
完成中国移动长途汇接网五期工程设计，对软交换技术在中国移动以及其它运营商的发展影响深远，也为软交换技术在端局、关口局层面的大规模应用起到了示范和促进作用。
2005年
2006年
启用新名称“中国移动通信集团设计院有限公司”。完成第一次设计资源整合，成立河北分公司、内蒙古分公司、黑龙江分公司、上海分公司、安徽分公司、山东分公司、重庆分公司、陕西分公司、新疆分公司。职工人数2222人，年度总收入7.8亿元。
2007年
完成中国移动扩大的TD-SCDMA规模网络技术应用试验网项目，全面推进TD-SCDMA的商用化进程（3G）。
2008年
高质量完成北京奥运会场馆的移动通信网络规划设计，提出6项自主创新技术，取得15项专利，推动国有自主知识产权TD-SCDMA和WAPI的成熟，树立了良好企业形象。
2009年
将多年网优经验工具化、平台化、系统化，成功研发出网络优化领域“三个系统、四个平台”系列产品，在自动测试、参数配置、自动变频、扫频优化等多个细分领域都确立了领先地位。
2010年
将多年网优经验工具化、平台化、系统化，成功研发出网络优化领域“三个系统、四个平台”系列产品，在自动测试、参数配置、自动变频、扫频优化等多个细分领域都确立了领先地位。
承担中国移动国际信息港数据中心工程设计，是中国移动迄今为止规模最大的土建工程，首次采用“分级分类”机房规划，实现综合化装机，提高装机率。
2011年
完成格尔木-那曲-拉萨省际干线光缆线路工程西藏段的监理工作，对保障西藏的通信发展、保证国家西部边境安全起到重要作用。
2012年
完成中国移动TD-LTE扩大规模试验网工程，是国内首例示范工程，由此中国移动TD-LTE网络建设拉开大幕（4G）。
2013年
根据国家住建部统计资料显示，我院勘察设计收入首次超过中铁二院，位列全国第一。
时任集团公司领导奚国华、刘爱力、李慧镝一行莅临我院视察指导工作。
2014年
2015年
设立“中国移动网络规划与设计优化研发中心”，按照“一套人马，两块牌子”的方式，与我院合署运营。
